Развитие подразделения в Забайкальском крае, организация и контроль работы менеджеров и службы взыскания, подбор и адаптация персонала, открытие офисов, переговоры с партнерами и арендодателями, ведение отчетности. Достижения: открыл 3 офиса с нуля, увеличил уровень продаж на 80%, организовал стабильную работу автоломбарда и Кредитно Потребительского Кооператива. Вывел на положительный финансовый результат Читинское подразделение.

Анализ продаж, разработка планов увеличения продаж, обеспечение выполнения плановых показателей, подбор персонала, наставничество, коучинг, проведение переговоров с ключевыми партнерами, управление командой, в прямом подчинении до118 сотрудников. достижения: Создал эффективную команду, увеличил количество партнеров с 420 до 650, процент продающих точек увеличен с 28% до 44%, один из 5 Региональных Центров выполняющих план по году в чистом POS, снизил показатель LOSS КС(неэффективные Кредитные специалисты) до 1%.

Управление продажами, ведение переговоров с партнерами Банка, согласование договоров, обучение сотрудников партнеров оформлению кредитной документации, отчётность. Ведение агентов банка, мотивация на продажи через банк Хоум Кредит. За время работы в должности МРБ провел ряд успешных переговоров с ключевыми партнерами, восстановил отношения с крупными партнерами, открыл 3 из 5 банковских офисов, 6 из 9 микро офисов, участвовал во всех тренингах МРБ, лучший МРБ по выполнению планов. С марта 2013г И. О. заместителя директора, в сентябре 2013 переведен на должность Заместителя директора Регионального центра.

Проведение переговоров с поставщиками, заключение договоров, оформление сопроводительных документов, таможенные работы. С марта 2008 по сентябрь 2009 Директор Красноярского филиала, открытие с ноля Красноярского филиала.

Горный, Экономика управления на предприятии.