анализ финансово-хозяйственной деятельности компании; бюджетное планирование (участие в сборе, обработке информации, составления консолидированных бюджетов, их оптимизация ; контроль исполнения бюджетов, формирование ежемесячной консолидированной отчетности, факторный анализ отклонений; контроль ведения бухгалтерского и управленческого учета, формирование отчетов, сопоставление аналитики, выявление ошибок; подготовка управленческой отчетности.

Организация работы финансовой службы, планово-экономического отдела, бухгалтерии(в подчинении 26 человек). Разработка проектов бюджетов доходов и расходов и денежных средств с целью эффективного планирования деятельности компании и использования финансовых ресурсов, а также контроль выполнения бюджетов, плана по прибылям и другим финансовым показателям. Обеспечение ведения учета движения финансовых средств, отражение хозяйственных операций и составление своевременной отчетности. Сокращение сроков подготовки отчетности. Управление денежными потоками, а также своевременные расчеты (платежи) с контрагентами компании (поставщики, налоговые и бюджетные органы, персонал) с целью выполнения обязательств компании. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Проведение анализа и экономической оценки прибыльности продукции, а также дальнейший контроль показателей в целях получения максимальной прибыли. Обеспечение основных циклов контроля. Предоставление отчетности по мероприятиям внутреннего контроля. Согласование сделок по приобретению товаров, работ, услуг, контроль за соблюдением порядка оформления хозяйственных операций. Контроль и проведение инвентаризации. Разработка и внедрение регламентов по учету ТМЦ и ремонтов. Оптимизация бизнес процессов. Оптимизация финансовых потоков; снижение остатков неликвидных ТМЦ на складах. Совершенствование организационной и функциональной структуры. Совершенствование системы закупок. Участие в подготовке отчетности по трансфертному ценообразованию. Внедрение программы 1-С «ЗУП».

Разработка и внедрение форм управленческого учета; бюджет доходов и расходов в целом по предприятию и в разрезе структурных подразделений; контроль исполнения бюджетов; бизнес-планирование; факторный анализ; калькулирование себестоимости по переделам; анализ себестоимости единицы продукции и услуг по каждому структурному подразделению; анализ хозяйственной деятельности предприятия. С 2005 года, в связи с созданием ООО «Жирекенский ферромолибденовый завод» (производство ферросплавов) – ведение учета и составление отчетности по двум предприятиям. Предоставление отчетов и анализа деятельности в Управляющую компанию. Оптимизация бизнес-процессов, постановка учета, разработка и внедрение форм управленческой отчетности

Ведение форм управленческого учета; подготовка БДР; контроль исполнения бюджета в разрезе структурных подразделений; анализ хозяйственной деятельности; статистическая отчетность; калькулирование себестоимости; расчет стоимости оказанных услуг и выпущенной продукции на сторону (автотранспортные, токарные, сварочные, погрузо-разгрузочные, аренда автомашин и оборудования, производство кислорода и столярных изделий);

Калькулирование себестоимости выработки тепловой энергии и подъема воды; анализ результатов деятельности соответствующих подразделений; взаимодействие с Региональной службой по тарифам в части утверждения тарифов на тепловую энергию и воду, отпускаемую предприятием; статистическая отчетность.

Прием, обработка и передача в бухгалтерию предприятия поступающих счетов-фактур от поставщиков и подрядчиков; анализ дебиторской задолженности; составление актов-сверок; участие в формировании бюджета денежных средств; контроль исполнения БДДС.

Ведение табеля рабочего времени; хронометраж рабочего времени; по совместительству исполнение обязанностей секретаря в данном структурном подразделении.

экономический, экономика