Доведение до работников поставленных задач Распределение задач между подчинёнными Контроль выполнения работниками задач Определение приоритетности выполнения задач Оценка качества работ подчинённых Выполнение плана продаж Обучение торговых представителей Ведение переговоров с ключевыми клиентами Обеспечение взаимосвязи между подразделениями компании

-ведение переговоров с ключевыми клиентами -ведение деловой переписки -обеспечение контроля и надзор за деятельностью персонала -организация работы персонала, распределение задач и контроль выполнения заданий -оценка качества работы каждого сотрудника - доведение до сведения подчиненных работников поставленные перед ними задачи; проверка готовности работников к решению поставленных задач; распределение участки работ между работниками. -корректировка работы персонала, назначение работников на выполнение определенных работ при возникновении незапланированных или нестандартных ситуаций, при сбоях в общем порядке работы. -организация (при необходимости) взаимозаменяемость работников. -определения приоритетности и очередности выполнения рабочих задач. -организация наблюдение и контроль за соблюдением графика работ, расстановкой персонала в соответствии со штатным расписанием, выполнением конкретных объемов работ, установленными стандартами качества работ. -проверка обеспеченности работников материально-техническими, информационными ресурсами, необходимыми для выполнения возложенных на работников обязанностей, принятие мер по предотвращению простоев, аварий, временных остановок работы. -принятие мер по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций во вверенном ему коллективе. -оценка качества работы каждого работника, рациональное использование рабочего времени, а также определение возможности возложения на работника дополнительных обязанностей. -оценивает лояльности и уравновешенности работников, -присутствие при общении работников с клиентами и посетителями (анализация беседы, отношение к клиентам и посетителям); наблюдение за профессиональным поведением работников;. -расдача работникам «случайных» контрольные заданий для тренировки готовности к выполнению различных задач. -принятие мер по приостановлению выполнения работ, замещению работников при наступлении случаев, могущих повлечь неблагоприятные последствия для предприятия, не допускние к работе работников, находящимся в состоянии, ведущем к таким же последствиям (нетрезвое состояние, болезнь, др.), -определение возможности и способы применения принятой на предприятии системы поощрений и взысканий. -беседа с работниками, выяснение причины неудовлетворительной работы и совместно с работниками определение вариантов решения корпоративных и личных вопросов. -организация учебных курсов и персональное наставничество (шефство) для отстающих работников при неспособности последних самостоятельно справиться с поставленными перед ними задачами, а при неудовлетворительных итогах обучения направление руководству предприятия представления на увольнение работников за несоответствие занимаемой должности (выполняемой работе). -определение критериев требований к кандидатам на работу и принимает участие в отборе претендентов. -предоставление принятых на работу коллективу, обеспечивание их сведениями, необходимыми для ориентации в коллективе, знакомство с условиями работы и основными принципами кадровой политики предприятия. -обеспечение взаимосвязи подчиненного ему коллектива с другими подразделениями предприятия (бухгалтерией, отделом кадров, пр.). -составление отчетов о готовности каждого конкретного работника к выполнению тех или иных задач, о достигнутых работниками результатах. -подготовка отчетов о качестве работ, выполняемых подчиненными работниками, о выполнении объемов заданий, о причинах, приведших к срыву выполнения планов и виновных в этом лиц, и представление их вышестоящему руководителю. -выполнение (если этого требует ситуация) работу отдельных работников.

— работа с действующей базой клиентов; — поиск новых клиентов; — отслеживание, анализ и планирование товарных запасов; — обеспечение торговых точек рекламными материалами — контроль дебиторской задолженности Навыки: — опыт личных продаж; — знание первичных финансовых документов; — знание техник продаж; — умение убеждать и работать с возражениями; — знание основ мерчандайзинга; — умение проводить переговоры и презентации; — наличие налаженных связей с торговыми точками.

— работа с действующей базой клиентов; — поиск новых клиентов; — отслеживание, анализ и планирование товарных запасов; — обеспечение торговых точек рекламными материалами — контроль дебиторской задолженности Навыки: — опыт личных продаж; — знание первичных финансовых документов; — знание техник продаж; — умение убеждать и работать с возражениями; — знание основ мерчандайзинга; — умение проводить переговоры и презентации; — наличие налаженных связей с торговыми точками.

руководство персоналом торгового зала; составление графиков работы сотрудников торгового зала обучение персонала торгового зала; управление товарными запасами и ассортиментом; анализ продаж; организация работы по выкладке товаров (мерчендайзинг); контроль и обеспечение качественного обслуживания посетителей. консультирование покупателей в выборе товара; проведение предпродажной подготовки товара – проверка комплектации, эксплуатационных свойств; выкладка товара; оформление гарантийных талонов. работа с поставщиками. выявление и заказ товаров

юридический, правоведение