Руководство отделом кадров и организация работы подчиненного персонала по обеспечению полного цикла КДП, отчетность, графики работы и отпусков, табелирование, разработка ЛНА.

Полный цикл кадрового делопроизводства в международной компании при общей численности персонала компании 2800 чел., контроль штатного расписания и фонда оплаты труда, формирование табелей, графиков отпусков и графиков работы, отработка нескольких видов графиков работы: вахтовый, основной, сменный. Миграционный учет. Формирование и сдача отчетности в ПФР, ЦЗН, статистику. Знание программ 1С ЗУП 8.2, 8.3, программ Microsoft Office на уровне продвинутого пользователя. Выполнение функционала по иностранным работникам, работа с УФМС.

КДП с нуля , подбор персонала, формирование локальных нормативных актов, в т.ч. штатного расписания, формирование отчетности в статистику, центры занятости, пенсионный фонд, военкоматы. Работа в 1С 8.3

Управление персоналом предприятия по добыче золота. Численность 400 человек. Основные функции: Оптимизация численности предприятия в соответствии с производственными мощностями, разработка штатного расписания и организационной структуры. Разработка и внедрение внутренних локально-нормативных актов: Правил внутреннего трудового распорядка, Положений об оплате труда и премировании, должностных инструкций, Положения о вахтовом методе работы, Положений об отделах и др. Организация и ведение всего кадрового делопроизводства: от приема до увольнения, организация кадрового и общего документооборота, ведение личных дел, трудовых книжек. Организация табелирования, контроль рабочего времени. Подготовка отчетности в статистику, ПФР и райвоенкоматы, центры занятости, УК. Планирование ФОТ, контроль его исполнения, планирование и контроль расходов на персонал на месяц, год, участие в процессе бюджетирования. Подбор персонала на вакантные места, ведение воинского учета. Подготовка графиков отпусков, графиков работы, контроль их исполнения. Ведение кадрового делопроизводства в программе 1С8.2 Организация и руководство работой подчиненного персонала, контроль трудовой дисциплины работников предприятия. Контроль сроков действия аттестации рабочих мест (специальной оценки условий труда). Организация и проведение праздничных мероприятий, подготовка документов к награждениям и поощрению работников руководителем предприятия, УК, ведомственными и государственными органами.

Управление персоналом предприятия по добыче золота. Численность 452 человека. Основные функции: Оптимизация численности предприятия в соответствии с производственными мощностями, разработка штатного расписания и организационной структуры. Разработка и внедрение внутренних локально-нормативных актов: Правил внутреннего трудового распорядка, Положений об оплате труда и премировании, должностных инструкций и др. Организация и ведение всего кадрового делопроизводства: от приема до увольнения, организация кадрового и общего документооборота, ведение личных дел, трудовых книжек. Формирование кадрового резерва. Организация табелирования, контроль рабочего времени. Организация и ведение воинского учета, учета и контроля перечня льготных профессий. Подготовка отчетности в статистику, ПФР и райвоенкоматы, центры занятости, УК. Планирование ФОТ, контроль его исполнения, планирование расходов на персонал на месяц, год, участие в процессе бюджетирования. Подбор персонала на вакантные места. Подготовка графиков отпусков, графиков работы, контроль их исполнения. Ведение кадрового делопроизводства в программе 1С8.2

Управление персоналом предприятия по добыче золота. Численность 1200 человек. Руководство отделом численностью 6 человек. Организация работы отдела по трем направлениям: кадровое делопроизводство, экономика по труду, подбор персонала. Организация и контроль работы подчиненного персонала. Разработка и внедрение локальных нормативных актов, формирование штатного расписания, организационной структуры, подготовка бюджета на следующий год, контроль использования ФОТ. Разработка и контроль исполнения графиков отпусков, графиков работы. Организация и выполнение всего кадрового производства, отчетность, воинский учет. Формирования перечня по вредным должностям для ПФР, отчеты в центры занятости, статистику, военкоматы, УК. Организация и проведение праздничных мероприятий в связи с профессиональными датами, конкурсов и соревнований, организация культурного и спортивного отдыха работников во внеурочное время. Проведение встреч с трудовым коллективом. Комплектование штата необходимыми специалистами, проведение собеседований дистанционным способом, организация приема работников непосредственно на производственном участке предприятия. Участие в проведении кадрового комитета – оценке руководителей и специалистов по профессиональным, организационным и личностным качествам работников. Формирование и оценка КПЭ для специалистов. Мотивация сотрудников. Кадровый аудит, формирование кадрового резерва. Активная работа по повышению имиджа предприятия, корпоративной этики. Организация обучения и повышения квалификации специалистов и рабочих без отрыва от производственного процесса, а так же в учебных заведениях и комбинатах с отрывом от производства. Подготовка документов и участие в проведении аттестации рабочих мест (специальной оценки условий труда).

Работа с персоналом на предприятии по добыче урана. Организация кадрового учёта и самостоятельное ведение кадрового делопроизводства. Подбор персонала, разработка программ адаптации, обучение и развитие персонала, мотивация. Ежегодная оценка специалистов и руководителей. Формирование кадрового резерва. Разработка локально-нормативных актов, разработка новой системы оплаты труда на базе грейдов и ЕСН. Организация обучения сотрудников и повышения их квалификации, обучения рабочего персонала по получению второй профессии. Подготовка бюджета на персонал, контроль исполнения ФОТ. Участие в составлении бюджета, расчете затрат на персонал. Организация ДМС и разработка социальной программы предприятия.

Выполнение работ по студенческому кадровому делопроизводству. Организация кадрового делопроизводства института с нуля. Выполнение всего кадрового делопроизводства. Организация и создание отдела управления персоналом. Проведение конкурсов на замещение вакантных должностей. Подбор персонала, воинский учет, отчетность в ПФР, РВК, статистику, вышестоящую организацию. Организация архивации дел и работы архива института, общего делопроизводства.

Организация и управление на транспорте